進化能力
eラーニング映像型

進化設計「キャリアデザイン」の骨子とする10名の理論家が提唱した「キャリア発達理論」を物語手法で理解しやすい学習スタイルが実現しました。自分に望ましい適切な「キャリアデザイン」を描き、計画を実行する「意思決定」の能力を身につけることができるようになるでしょう。
国家資格キャリアコンサルタントが保持している地域レベルを理解能力とした本講座コンテンツは、生涯（将来）設計を明確にする力（コンピテンシー）の育成となることでしょう。

キャリア発達プロセスにおいての「転機」は30代・40代に訪れます。
今までのキャリアの主たる経験を基盤とした「今後のキャリア形成」に向けた戦略を策定することは「転機・トランジション」を将来設計に転じる効果的機会となります。
社会的科学理論から現時点の価値観の分析・目標設定ができる能力を開発していきます。
キャリア形成をスマートに思考し、実践するモチベーションを育むことになるでしょう。

①マーケテイング入門講座では、基礎的な理論による知識拡大・実践化するマーケテイング「思考力」を習得します。
②マーケテイング戦略論では、職務遂行における「戦略化」の全体像を理解し、事例対応の手法を身につけることができるとともに、成功体験に誘う効果的学習カリキュラムです。

職域は広告・営業に特化することなく、業績を上げる「生産性向上」能力を修得することを目指した学習です。生産性向上への戦略として、組織と個人の仕事の仕方「仕組み」構築を目指しましょう。
2つの講座を一度に体系的に学習する機会を提供いたします。

①新規事業開発では、イノベーションの基本的知識が学習し、成功に結び付くビジネスプラン二ングに不可欠な基礎力を即実践化できるレベルに強化するカリキュラムとなっています。
②プレゼンテーションはでは、「相手が納得する」プレゼン力の能力開発をめざした「前提条件」「発表の基本」など20ルールが登場する技術として身につけやすい「手法」を具体的に会得することができるでしょう。

2つの講座のアクティビティに挑戦できることで、会得効果が3倍になる第3のウイン獲得型です。成果能力を現職務において実践で試したくなる効果性があり、プロ意識が高まることでしょう。

プログラミングやAIは全く知らない！が「時流の変化」に対応する「職務遂行能力」として学習の機会を求めていたという方は絶好のタイミングとなることでしょう。
短期間で、AIの全体像や可能性を理解できる映像による学習が叶う講座です。「生産性向上」を使命とするビジネスの方向性を発見できるとともに「興味・関心」、職務へのモチベーションが高まっていくことでしょう。
数学的・統計学的情報処理力を未来構想が明確化していく学習カリキュラムです。

専門家講師による講座の受講をお勧めします。
「最新の情報セキュリテイ10代脅威」についての学習ができる内容です。
「組織学習により「共通言語化」することが望ましい」とお考えの担当者の方は、先ずご自身が理解学習をしておきましょう。OJT教育においての活用できる内容です。事例で考えるカリキュラムは、実践実務に大きな成果を促すことができるでしょう。

チームメンバー・部下の方々との「チーム力強化」「円滑なコミュニケーション」を高める管理推進力を高めましょう。
自分の役割を果たすとともに、自分をコントロールする方法や、部下に対する適切な指導などの心理学や課題解決を促すコミュニケーション手法の基礎知識や技術を学ぶことができます。

①セルフコーチング手法　②NLPスキル　③うまく伝えるスキル「アサーション」④EQ-心の知能指数活用法　⑤一流リーダーの部下育成法

といったステップアップ型のプログラムをセットにした【目的達成型」learningが実現しています。
「2020年必要なビジネススキル第6位」の「情緒的知性」－【こころや感情は、職業能力・スキルである。」との視点に注視しています。スキルアップを目指して挑戦する機会を提供いたします。

現在あるリソース「資源」を活用して【ソリューション】＝問題を解決する方策を発見し、実行するプロセススキルを身につける効果的な学習プログラムが誕生しています。
現実的な事例（問題事例）に焦点を置き、実際に対応するシミュレーションに挑戦できる学習構成です。

リーダーシップ力を強化するべく
①リーダーシップコーチング手法　②コンセプチュアルスキル＝対人関係力」
の能力開発を同時に進めていくアプローチ型の成果（第3のウイン）重視・実践化（成功体験）策を生み出す2020年注目の【リーダー課題解決】learningを体感しましょう。

2020年新しい事業展開が絶対条件となる「大きな変革」の時を迎えました。
成功を実現する必要十分条件を満たした「新しい経営戦略・新規事業」の方向性を明確化できる施策を熟考する機会に恵まれたと捉えてみましょう。

①経営戦略論では、基礎知識・技術の会得から実行策策定へ
②イノベーションマネジメント講座では、時流に不可欠な新事業・新製品・サービス開発力を

身につける学習＆エクササイズを体験。2つの体系化された学習プログラムにより「学習意欲が高まる！に遭遇する」
「わかりやすい」「実践化しやすい」ポイントを明確にすることが叶うでしょう。
時は今！の気持ちを大切に誰よりも先に自己啓発ー「重要な意思決定」をしてみましょう

新しい時代の企業がと組むべき「IT」「システム」進化策とは何かを、現役の大手企業CIOが成功の秘訣を講座としています。
2020年開始【デジタル庁】時代に対処・進化すべき急務は何かを学習できる機会です。
自社に必要な取り組みは何か【課題浮上】を明確化し、実行を目指している企業情報として、大変効果的な学習内容を提供することが叶いました。自社プロジェクトチームでの共有学習とされ、自社策へのアプローチに意義ある取り組み学習としてみましょう。もれなくダブりなし！　ロジカルシンキングがリアルに稼働する体感への「意思決定」チャンスととらえて挑戦してみましょう。